Подбор и обучение персонала для производственных компаний

Главная » Тренинги » Программы тренингов » Прямой поиск персонала: Headhunting

Прямой поиск персонала: Headhunting

Тренер: Татьяна Иванова

Продолжительность: 2 дня

Размер группы: 8-12 чел.

Прямой поиск персонала: Headhunting


День первый

- Headhunting: принципы и технологии. Основные понятия: «прямой поиск», «карта поиска», Long List, Short List

- Поэтапная технология хедхантинга.

- Этап снятия позиции. Профиль кандидата, основа профиля. Сложности при снятии позиции. Изучение бизнеса компании и конкурентов, бенчмаркинг.

- Этап поиска. «Профессиональный прямой поиск» и его имитация. Карта и каналы поиска, организация процесса поиска, Long List

- Как преодолеть «сторожа»: этап легенд.

- Примеры легенд. Техника преодоления барьеров и приглашение на встречу.

- Этап выявления и оценки мотивации кандидата на работу и на смену компании.

- Этап оценки профессиональных компетенций и мотивации кандидата. 

- Методы и процедуры оценки, Short List, сбор рекомендаций.

- Этап перехода кандидата в компанию заказчика. Организация и процедура встреч. Job Offer.

- Этап интеграции кандидата в компанию. Время интеграции, показатели и критерии.


День второй:

Проработка реальных проектов участников.

- Упражнение «Составление работающего профиля позиции»

- Упражнение «План и методы поиска кандидатов»

- Поиск «компаний-целей» . «Большой лист», «малый лист» кандидатов – содержание и процедуры составления. Выявление подходящих кандидатов, сбор информации о них: Ф.И.О, должность, телефоны, результаты деятельности

- Упражнение «Первый звонок»

- Типы легенд. Достоверность легенды.

- Ошибки, рекомендации, экспертная оценка.

- Приглашение кандидатов на интервью. Преодоление коммуникационных барьеров.

- Упражнение «Интервью с кандидатом»

- Место для интервью.

- Изучение мотивации кандидата

- Роль денег в мотивации

Подведение итогов