Подбор и обучение персонала для производственных компаний

Главная » Тренинги » Программы тренингов » Проведение беседы по результатам Performance Appraisal

Проведение беседы по результатам Performance Appraisal

Тренер: Елена Евтихевич

Продолжительность: 2 дня

Размер группы: 12-16 чел.

Проведение беседы по результатам Performance Appraisal


В результате обучения участники:

- Воспринимают ежегодное мероприятие – беседу по результатам РА – как нужный и эффективный инструмент управления

- Могут провести беседу с сотрудником согласно рекомендуемому протоколу


Программа:


- Беседа по результатам РА – инструмент управления или дань бюрократии

- Место беседы по результатам РА в Управленческом цикле

- Цели беседы

- Какие выгоды получает руководитель, компания и сам сотрудник от качественно проведенной беседы

- Использование информации и документов

- Где взять информацию для проведения качественной беседы

- Анализ документов, используемых в беседе

- Последовательность беседы (алгоритм), рекомендованная компанией. От подготовки до отслеживания результатов: этапы, цели и результаты каждого этапа

- Беседа в стиле коучинг

- Принципы коучинга в применении к беседе по результатам РА

- Передача сотруднику ответственности за выполнение

- Сложные случаи

- Чем мотивировать сотрудника на выполнение плана действий, помимо материальной стимуляции (ссылка на HDI и мотивирующую среду)

- Работа с сотрудниками с завышенной самооценкой

- Работа с сотрудниками с заниженной самооценкой


Стиль: мини-лекции, художественное видео, работа индивидуально и в мини-группах, ролевые игры.


Автор и ведущий тренинга: Елена Евтихевич