Подбор и обучение персонала для производственных компаний

Главная » Обучение » Интервью при увольнении сотрудника

Интервью при увольнении сотрудника

Тренер Татьяна Иванова
Продолжительность: 1 день
Группа до 10 человек
Продолжительность: 6 астр. часов (1 полный день или 2 дня по 3 часа работы).
Количество участников: до 10 человек (возможна индивидуальная работа)


РЕЗУЛЬТАТЫ:

по итогам обучения участники

- научатся проводить выходное интервью
- научатся выявлять причины увольнения и работать с ними
- повысят ответственность за удержание сотрудников
- научится выявлять неэтичные действия и скрытые сбои в процессах
- сохранять отношения с уходящими сотрудниками


ПРОГРАММА:

Беседа при увольнении работника
Почему важно увольнять грамотно?
Подготовка ко встрече
Вопросы для сбора и понимания ОС
Поясняем причины увольнения, работа с негативными позициями
Ключевые моменты начала беседы для удержания работника
Оценка степени демотивации и влияющих факторов
Определение факторов, благодаря которым работник хочет остаться
Обсуждения действий, для усиления лояльности и вовлеченности 
ОС, как инструмент руководителя
Использование ОС в различных беседах
Структура ОС, практические аспекты применения ОС
Ошибки и конфликты при предоставлении ОС



ФОРМАТ РАБОТЫ: 

Индивидуальная и групповая работа, разбор кейсов.

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ: 175 тыс руб./ 1 тренинг-день